今天电台试听版已经出来了，趁热听了一把，觉得有点怪。周董找谁不好，偏要找个比他唱功好的多的来合唱。费玉清一开口，就把他比下去了……看新闻说是费玉清好久不出新歌一直炒冷饭，结果被周杰伦请出山合唱一曲。听了才知道原因，费玉清不唱新歌是怕比不过自己原来的，但是和人合唱嘛，那就多半是横向比较而不是纵向比较了，所以，轻松完胜，正好还能借着机会让小屁孩们也能知道自己。

　　歌词大约如下，不是正式版本，但是貌似没啥错误了：

　　这歌要让费玉清独唱该多好。

　　对于Web2.0网站来说，用户的分层很明显，作为网站的开发者来说，针对不同的用户，需要开发不同层次的功能以对应。

　　目前有种流行的二八说法，说的是对于Web2.0来说，20%的用户创造了80%的内容，而80%的用户是沉默的大多数，只创造20%的内容，更有悲观者认为，Web2.0只对1.5%的网民有效，即只有1.5%的网民贡献内容。例如wikipedia中超过70%的页面只被1.8%的用户编辑过。两个数据差距如此之大其实也很正常，因为本身对内容的创造者和获取者的划分就是模糊的，直接的二分并不科学，也不利于做针对性的开发。有一个Yahoo Group的数据，说的是1%的用户创建讨论组，10%的用户活跃在发起心主题和讨论主题中，而100%的用户从他们那里获得信息。这个例子里已经把用户划成了1:10:100的三层，而Nivi则把Web2.0的用户模糊地划分成创作者，引用者，评论者，浏览者四个层次，并认为每下降一个层次的用户数会以指数级增长。无论如何，相对而言更细致的划分会带来更合理的结果。最终的用户分层必然是金字塔结构的，顶端是创造核心内容的用户，而底端则是贡献点击量的大量用户。
　　对于国内的以创造内容而非聚合内容为目的的Web2.0网站来做用户分层的假象模型，我想我可以得到4个层次的用户： 创作者 ， 评论者 ， 点击者 和 浏览者 。注意这里我把Nivi模型中的引用者去掉了，因为在大多数网站中，无论是引用还是被引用都是很困难的事情，能熟练引用的用户往往是熟练于技术而非内容，他们的存在相对独立。引入的点击者则是愿意在网站上做简单调查或者评价投票的用户。
　　这四个层次的用户比例该是什么？我没有对任何一个发展健康的Web2.0做过调查，因此无从得知。但是可以想象的是，这必然是个金字塔结构，如果单纯按上面的各种数据来看，或许每一层是上层的4或5倍是个比较理想的数字。例如 有1个创作者，那么就有4个评论者，16个点击者，以及64个浏览者 。
　　位于金字塔顶端的创作者大约只占1%强，但是他们贡献的是网站的核心内容，这些用户是网站必须抓住，也是同类网站必须争夺的用户。没有谁会愿意在两个同类的网站上都充当同样的创作者，发布同样的内容。他会选择一个较好的——当然，如果他事先已经有了选择，那么迁移的收益必须比迁移成本大才可能造成用户的搬迁。需要指出的是，创作者的数量与质量直接指数影响金字塔下面几层用户的数量和质量，而创造者对于网站吸引更多的创作者或者把评论者转变为创作者是有强烈正反馈的。因此一个注重内容的Web2.0网站必须牢牢抓住创作者，甚至为这1%的用户投入大量精力去开发功能。 把20%以上的成本放在这1%的用户身上，绝对不是浪费 。
　　评论者不创造核心内容，他们只对已有的内容进行文字评论。或许他们不愿意在一个陌生的网络环境中敞开心扉，或许他们觉得自己的能力不足以创造内容——内向与自谦是中国人很显著的特征——所以他们更愿意与原有内容的作者进行交流，对内容进行评价。 一旦当他们对网站环境产生了熟悉感和信任感，在同时受到相当鼓励的情况下，他们会转变成创作者 。
　　而点击者，则是层次更加细化的结果。他们浏览网站，不过不贡献包括评论在内的文字或者图片内容——他们不愿意或者不熟悉这样的操作或者两者皆有，但是确实他们他们贡献了内容，他们贡献的内容仅仅依靠点击一下鼠标就可以完成。例如大多数网站都有的评价系统，只需要用一秒钟就可以给文章或者图片投票打分。 他们扮演的是内容的评判者的角色，他们的选择影响内容的排序，从而影响整个网站的内容质量 ，无疑，这也是对内容的贡献。另一个例子是在豆瓣上随处可见的“我读过”“我想读”这样的按钮，而在另一些类似的网站上，当你点击这样的按钮，有可能会出现一个小表单，试着让你写下些什么，这就是 一种主动的尝试把点击者引导为评论者的尝试 。
　　而对于真正的，位于金字塔底端的浏览者来说，他们不会做这些事， 他们甚至不会为了访问内容而注册一个帐号，如果这是必须的，那么他们会选择离开 。这样的浏览者位于金字塔的低端，数量庞大，但是几乎没有忠诚性。因为没有任何迁移成本，他们可能同时浏览多个同类网站，或者在这些网站间摇摆。他们甚至不贡献网站的注册用户，而单纯只贡献流量——当然，流量就意味着广告收入和VC的青睐。
　　因此我觉得，在做一个Web2.0网站之前，在做需求的时候，应该考虑到不同层次用户的不同需求，而非泛泛而谈，创作者的需求和浏览者也许没有共通之处，也许有的功能只有1%的人喜欢或者能用到，但是这部分用户大多是创作者，那么，这远比一个能被50%的浏览者用到的功能要有意义的多——如果他们矛盾的话。同样的，在功能设计时，如何把每层的用户自然地引向上一层，也是非常值得花心思的。

　　先感叹下好久不搞web导致有的代码都看不明白了，不过基本还是把结构和功能弄得八九不离十。

　　然后就要严重感叹一下微软的代码繁琐程度了，终于知道为什么space这么慢了，别的不说，光js文件就加载了25个一共514k，这要能快得起来就见鬼了。随便看了几个js，完全没搞懂这样的功能为什么能写得如此冗长。微软完全是没考虑用户的带宽和cpu，所以就他这代码，拥有页面下载慢，浏览器处理更慢，时不时把浏览器弄崩溃等功能，完全可以想象得到。

　　前几天又有人说起他想找几个人做手机游戏，让我提些建议。尽管我对他的实力很是信任，一点都不怀疑他能做出好游戏来，但是仍然很直接地告诉他：现在入行，就是找死。
　　百宝箱在移动增值业务中一直就处于比较尴尬的地位，用户数远少于短信彩信wap，内容又很容易被复制盗版且难有解决方案，因此虽然每年都有各种机构预测会出现市场井喷，骗来一个又一个cp的投入，结果却是一年不如一年。移动对百宝箱也不重视，动辄就是两个个月不上新产品，把游戏积压下来，越压越多，一压就是一两年(我还有2004年提交的游戏没有上线的)。当然，游戏太多也是个问题，全国几百家cp，一个月能做出多少产品来，任何一个sp只要随便一呼唤，就能 有几十上百个游戏摆到你的面前随便挑选。不过，就算被挑中了，就算通过评审了，就算在一年后“顺利”上线了，新的麻烦才刚刚开始——百宝箱上这么多游戏，怎么让用户就玩你的呢？对于用户来说登录百宝箱之后基本就是两眼一摸黑，他根本无法分辨游戏质量，甚至根本不知道自己看到的游戏是个什么类型大概长啥样(我在这种情况下依然下载游戏玩的衣食父母们表示敬佩)，他能看到的，只有游戏名称和百来字的介绍。于是对于一个游戏来说，名字比品质重要得多，这样的情况恐怕也只能在中国移动的百宝箱看到了。当然，还有比名字更重要的，就是位置，几十页的游戏列表，真正能带来下载量的也就前两三页而已，于是靠前的排位就成了各sp的兵家必争之地。至于方法，想靠推广，靠宣传，那是万万行不通的，移动虽然看百宝箱用户少也不爽，但是同样不允许sp自我推广，不允许外部网站的直接链接，也许是觉得那样会培育sp自己的品牌吧。于是，只能走下三路，比如疯狂的自消费。一度传闻百宝箱60%的下载量来自自消费，这个数字虽有夸大，但是换个角度，至少60%的sp在自消费，那是绝对没有错的。移动一打击自消费，市场立刻缩水。

　　疯狂的自消费又带来了恶果。sp和cp的结算方式有两种，一是买断，二是分成。对于cp来说，没有哪个方法更好，只有哪个方法更坏。分成吧，那得等上线了有收入了才能拿到钱，就是说做了游戏至少一年内别想有一个子的回报，现金流很成问题。而且既然要分成，sp自消费就会显得不划算，于是很可能上了线就扔一边不管了。买断吧，前面说了，国内几百个cp每个月做几千个游戏，压价一个比一个狠，sp基本上一两千就能买到游戏——如果那也算游戏的话。在买断市场上，有很明显的劣币驱赶良币的倾向，反正名字比内容重要，反正都要靠自消费，那sp不免就会只买便宜的不买好的。市场平均价格一个游戏几千块钱，这个价格也就换换皮批量生成的东西才能回本，对于一个用心制作的游戏来说，成本至少也要两三万，除非遇到识货又仗义的sp，否则绝对是做一个亏一个。所以这个市场多方面作用的结果，就是只重数量不重质量，垃圾游戏横行，恶俗，换皮，盗用名称形象( 部分厂商不以此为耻反以此为荣)，甚至 明目张胆的抄袭屡见不鲜。用户上一次当就再也不踏足百宝箱。

　　百宝箱的用户越来越少，可是其他渠道却蓬勃发展。无论是wap还是web，无论是线上还是线下，但是无一例外的，做的都是盗版行当，cp从中是捞不到一分钱的。虽然数位红还声势浩大地联合各路cp搞过 反盗版特别行动，但是雷声大雨点小，盗版问题岂是小小几家手机游戏cp所能解决的。所以这些渠道对cp来说，不仅没有用处，反而大有反作用——盗版抢摊成功，哪里还会给正版留一杯羹呢？

　　所以，目前的环境，对于真正注重游戏内容和质量，真正给用户带来好游戏的cp来说，无疑是个严冬。移动当下的种种政策只是单纯打压sp而已，对于市场的控制仍然苍白，更谈不上保护和引导了。除非你是想向那些垃圾cp看齐，大玩猫腻，短平快制造一些垃圾，狠宰用户几刀就收手的，否则，这个行业远没有描述地这么美好。

　　这个冬天究竟要冻死多少cp，有多少能活到春天来临，没有人知道。如果你不想成为路上的冻死骨，那么，换个方向去创业吧。

　　老姚其实不老，刚25岁而已，不过他既然自称一个老字，那我就勉强也称他是老姚罢了。

　　老姚是个全才，这点从初中就开始显露，只不过这厮学习成绩总是温吞水一壶，所以在老师群中也不受啥器中。可到了高中，老姚的命运忽然有了改变。1996年，差不多正好10年前，15岁的老姚——当然那时候还是小姚——突发奇想地要办一份杂志，然后很快拉扯了一个团队并动手实施。这份完全民间创办的《学生沙龙》在杭外宽松的教学环境下一发而不可收拾，在与校内两份官方刊物的pk中大获全胜，随后打入兄弟学校市场，旋尔上网供人免费浏览，这或许是中国报业史上民间刊物的首次创业成功案例，如果加以炒作，也将成为素质教育的璀璨成果。《学生沙龙》上的不少文章和思想，即使十年后的今天看来，依然难以超越。如果不是高三将近，只怕老姚的刊物还会越做越大，而后来离开了老姚的《学生沙龙》，就再也不复当年之勇了。不过，这段风起云涌的英雄史诗，无论是在杭外的老师中，还是同学中，都代代相传。时至今日，老姚，和他的刊物，以及他的团队，都成为了不可复制的过往。如果你在老姚面前提到他的《学生沙龙》，那么他会如数家珍地向你讲述一个个传说和传说中的人物。高中的三年，是老姚的时代。
　　高中毕业后老姚就远赴大不列颠，去了一所叫Warwick的学校学习计算机，一晃七年，博士也快毕业了。有的时候难以想象初中时那个偷偷在课上跟着我学Basic和Dos的家伙都快成计算机博士了。在英国，他同样是风云人物——完全可以想象，这样一个万事具通，又充满表现欲望的人，想不成为公众焦点都难，只可惜隔着半个地球，他的事迹传到耳中的时候已经被艺术加工成了神话，不可俱信了。唯一可以触摸的，是他的个人空间。看看每篇文章都几百的留言量，就知道他在他的圈子里的地位。今天生日的时候，就连微软新改版的Live Space也在首页推荐了他的Blog，正好成了他的独一无二的生日礼物。
　　我也在自己的空间里涂上一篇，祝老姚生日快乐。

　　如果要用两个字来形容这次msn space到live space的升级，那就是糟糕，如果是四个字，那就是糟糕透顶。

　　目前所听到的全是一片骂声。本来我也不怎么挑剔，Blog区域变宽影响排版了，那我就分两栏变成分三栏；RSS订阅全部重新抓一遍，直接都标记成已读就是了，也不费事；上头多个大广告，忍，谁让我是免费用户；配色方案难看了，我就换一种，勉强挑个能看的。但是最让我受不了的，是Live Space的css时灵时不灵，有的时候页面看着正常，有的时候完全没有css，甚至图都刷不出来。我永远无法知道读者在看我的space的时候看到的是什么样子……

　　另外，值得注意的是所有Space标题都是Windows Live Space，而原来个人的空间名称，只是作为一个模块显示。也就是说，微软无时无刻不在提醒你：我的地盘我作主。

　　今天一早就有传言说Feedburner被盾了，后来还有流言说电信盾了网通还能连。我白天在公司是铁通，已经连不上了，回来是网通，还能正常访问。不知道是电信误操作还是各个运营商开盾开得不同步。

　　不过Feedburner这东西，对于一般用户来说，意义不是很大，所以即使被盾，网上反应也远不如当年Google事件那么激烈。但是对于真正使用Feedburner来做Blog publish的人，以及通过Feedburner订阅他们Blog的人来说，麻烦就大了。而值得注意的是，他们恰恰是掌握着互联网话语权的人群，他们有自己的表达渠道和方式，让他们不爽了，声音不会小的。

　　另外，与Feedburner同时被电信黑手的还包括box.net和IMDB，对于后者，实在想不出有什么理由。

机器2460大元，外加130的512M卡一块。

由于机器自带wifi功能外加分辨率足够高，所以装个Opera基本可以无障碍浏览web页面了。

　　上午8点半开始下的雨，9点出门，一路上非机动车道已经看不到了，水直接没到人行道上。稍微低洼一点的地方，就齐膝深的水。

　　以往大雨，广播播报二环被淹三环被淹的时候，五道口这里还是风平浪静的，雷照打雨照下，地上积不了多少水，今天连这里都被淹，看来城里是完蛋了，估计小车该被没顶了。

　　所以以后帝国主义攻打北京的时候，根本不需要使用什么大杀器，直接水淹北京城就是了，天上造几片云，下他三天三夜大雨，北京就是彻底的废城一座。

Google Talk今天升级了，增加了几个实用而有趣的功能，比如文件传输，以及语言邮件。安装程序居然是以testing结尾，也算是google特色了。

MSN Space下周要升级成Live Space了，不知道中国用户能不能第一时间享受到这个服务。另外，升级会导致URL变更以及rss的订阅被重置，很糟糕的事情。